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杨致远的创业故事
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2012-7-2 17:09:52  点击:2501
  杨致远创办雅虎的故事已经成为互联网领域最老的传奇了。   1968年,杨致远生于台湾,两岁时?#30422;?#21435;世,他和弟弟由?#30422;?#25242;养长大。10岁时,他们定居于加利福尼亚州圣何塞市。1990年,杨致远以优异的成绩进了离家不远的斯坦福大学。他选修电机工程,只花了四年就获得了学士、硕士学位。毕业?#26412;?#24471;自己还欠成熟,就留校从事研究工作。正好,戴维·费罗也留校从事研究。两人的邂逅和结交无疑是雅虎成功的关键因素。   杨致远和费罗是旧识。费罗1988年毕业于杜兰大学,而且一度曾当过辅导杨致远的助教。两人同班听课,还在做业方面开展合作。?#28304;?#20026;起点,两人成了最佳搭档。      两人从日本回到斯坦福后,在一辆学校拖车上成立了一间小型办公室。恰在这时他们迷上了互联网。每天,他们有数小时泡在网上,分别将自己?#19981;?#30340;信息链接在?#40644;稹?#38597;虎就从这里发展起来。开始时他们各?#36828;?#31435;地建立自己的网页,只是偶尔?#21592;?#27492;的内容?#34892;?#36259;才互相参考,渐渐地他们链接的信息越来越广,他们俩的网页也就放在了?#40644;穡?#32479;称为“杰里万维网向导”“杰里”是杨致远的英文名。他们共享这一资源。   搜集的网站越来越多,两人就分类。每个目录又容不下时,再细分成子目录,这种核心方式?#20004;?#20173;是雅虎的传统。不久,他们的网站招来了许多用户。人们纷纷反馈信息,还附上建设性意见,使内容更加完善。到1994年冬,两人忙得连吃饭、睡觉都成了奢侈,学业也扔在了一边。他们开始着手网站的商品化。1994年年底,雅虎?#23548;?#19978;已成为搜索引擎的领导者。   杨致远和费罗一方面累得苦不堪言,另一方面为自?#21644;?#22914;其来的成功?#32769;?#33509;狂。他们发现历史赋予的难得机会终于到来了:网景公司的导航器测试版刚刚发行,HotWired也开通了网络广告站点,通过网络赚钱的时机开始成熟。   第一个?#30097;?#38376;的公司是路透社。路透社与雅虎是朋友,但不是伙伴,合作过程中雅虎并未得到多少实惠。聪明的杨致远认识到,必须自己制订一个周密的商业计划,以我为主通过广告赢利。杨?#19994;?#33258;己的老同学布拉狄,他此时正在哈佛商学院读书。杨和布拉?#20063;?#32771;HotWired公司发布广告赢利的经验,迅速起草了一份商业计划。带着这份计划书,他们到处寻找风险投?#25910;摺?   杨致远?#19994;?#20102;红杉(Sequoia)资本公司,它是硅谷最负盛名的风险投资公司,曾向?#36824;tari、奥拉克、Cisco系?#36710;?#20844;?#23601;?#36164;。但红杉公司的莫里兹( Mike Moritz)起初?#34892;?#29369;豫,因为雅虎实在太与众不同了,与“网景”的情况还不一样,雅虎本身只是“在网上提供服务?#20445;?#32780;且是免费的,其商业潜力在哪里呢?   不过,莫里兹并没有被吓跑,杨致远和费罗最终使他相信,“这几个小子的确有眼力,?#32769;日?#25454;了网上的有利位置,如果发展顺利,其战略优势十分明显。” 1995年4月,红杉投资雅虎近200万美元。它是雅虎的首家风险资本投?#25910;擼?#20063;是唯一的风险资本投?#25910;摺?#29616;在,红杉的股本已升?#26723;?#20102;34亿美元。“其余的一切都已经成为历史了。”他们说。   随后美国在线(America Online,简称AOL)?#30097;?#38376;来,这家世界上最大的商业在线服务公司正好缺少一个搜索引擎,希望雅虎能担此重任。美国在线的用意是收购雅虎,使杨和费罗都成为他们的雇员,保证可以让他们成为富翁。但也威胁说,如果不出售雅虎,他们将扶?#33267;?#19968;家引擎公司挤跨雅虎。   两个人经过慎重考虑,拒绝了AOL。他们要自己经营雅虎,雅虎是一项自己精心哺育的事业,他们就是自己的主人。此外他们还担心把雅虎出售给AOL,最终也许会葬送雅虎。   随后,杨致远又与MCI、微软以及CNet谈?#26657;?#20294;只得到网景公司的资助。   AOL最后收购了WebCrawler(一家很早便从事索引搜索服务的公司),AOL和BNN(AOL收购的一家因特网服务供应商)的浏览器都指向它。但与雅虎相比WebCrawler缺乏特色,其影响江河日下。   1995年4月,在红杉的资助下,他们成立了自己的公司,资产约400万美元。同时“水杉资本”还找来了一位合适的总经理?#25628; ?#33922;姆 ?库格,也是斯坦福的校?#36873;?#30001;库格来负责管理事务,费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后来,费罗负责?#38469;?#24320;发,杨致远负责对外公关。   1995年秋,雅虎不得不展开第二轮投?#25910;劍?#27492;前虽有不少广告收入,但转化为现金的数?#32771;?#26377;限。这时日本的一家大财团Softbank开始向雅虎投资,这使杨致远的公司走向了新阶段。 Softbank是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知Softbank要投资非常激动,这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。   1995年11月Softbank最终买下雅虎5%的股份(后来又大幅度增加)。两家公司迅速成立合资的日本雅虎公司。雅虎第二轮投资的落实使其有能力扩大服务项目,并成功地应付一些不利?#21335;質登?#20917;。网景的导航器不久就将“因特网目录”按钮的缺省配置转而指向雅虎的竞争对手Architext,而导航器的第二个按钮“因特网搜索”长期指向InfoSeek。杨致远开?#21152;?#32593;景讨价还价,网景提出一项建议:"搜索引擎按字母顺序排?#23567;?   “这是最损的建议了,因为雅虎引擎以字母Y开头!网景的变故使雅虎的信息检索流?#32771;?#23569;10%,但雅虎很快度过了难关。此时Softbank已大举向因特网进军,仅向雅虎就投资6000万美元。   1996年3月7日,雅虎?#21892;?#27491;式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已?#32769;?#19978;市,但这一天?#21592;黄?#20026;“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。?#21892;?#26368;初定价13美元。但交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元,是“水杉资本”投资时的200倍。   1996年4月,第一个雅虎国际版——雅虎日本站成立,之后法国、德国、加拿大、英国等雅虎分站相继?#36866;馈?#31532;?#40644;放?#30340;效应逐渐呈现,但杨致远并不热衷于各种预测。他表示自己绝对会与雅虎?#40644;?#22859;?#20998;?#23569;五年以上。      1996年第二季度末,每天已经有200万网民造访雅虎,累计每天1400万次。其中有75%是回头客。但杨致远并不满足于仅仅拥有一个可以吸引回头客的品牌。他说,“如果我们是个软件工具公司,就会被微软挤垮,如果我们是一个出版物,就像《时代?#20998;?#21002;一样有一批忠实的读者,那么就会长期发展下去。”   杨致远此时已经意识到,搜索引擎只是新媒体的冰山一角,他认为要让用户光临,必须不顾一切地宣传品牌。对这一宗旨,他?#36127;?#36798;到狂热的地步。一开始就斥资500万美元做电视广告,成为当时公?#31350;?#20986;来的最大一张支票。?#21892;?#25253;价、地图、聊天室、新闻、天气预报、体育新闻、黄页等,让用户目不暇接。   1997年,雅虎收入6700万美元,亏损2300万美元。从账面上看,这完全是一个失败的公司。但是在互联网上,它却是最大的明?#24688;?#24066;场价值超过网景,升至28亿美元。1997年第三季度,雅虎的市场价值首次超过浏览器大王网景。   雅虎成了华尔街的宠儿,杨致远的财产也水涨船高。当然,最大的快乐不是金钱。“最让人感觉?#24049;?#30340;是你每天都在改变着世界。”   1998年《福布斯》?#21448;就?#20986;高科?#21450;?#21517;富翁,杨致远以10亿美元的财富跃居第16位,超过了冠群CEO王嘉廉,成为高科技中的华人首富。1999年,杨致远和费罗已成为网络媒体公司的舵手,公司市场价值高达390亿美元。   随着网络?#21892;?#21644;全球经济的放缓,所有的互联网公司都遭遇最惨重的打击,作为互联网第一象征的雅虎自然首当其冲。2000年,雅虎在?#26441;?#21019;下237.5美元历史最高值后,开始急转?#27605;隆?   2001年1月,雅虎劲敌美国在线宣布收购传统媒体巨头时代华纳公司。媒体世界的?#20146;?#22240;此重新排?#26657;?#38597;虎的地位开始动摇。对广告收入的过分?#35272;到?#38597;虎置于十分不利的境地,因为.com广告客户像流星一样消失,企业客户为在线广告的付费又大幅削减。在接下来的13个月里,雅虎管理层又做出了一系列包括并购eBay失败在内的错误决策,导致雅虎?#21335;?#21806;收入在2001年第一财季锐减42%,为1.8亿美元;同时雅虎市值从最高峰猛降92%,跌为110亿美元。公司公布了有史以来的第一次裁员——裁掉大约400人,剩余3100人。   由于雅虎失误,人们纷纷谴责CEO蒂姆-库格和首行运营官杰夫-马利特,惟独杨致远躲过了批评,因为人们把他看做雅虎的亲善大使。饱经忧患的董事们于2001年2月27?#31449;?#34892;董事会。会上,杨致远提出新任CEO的候选人特瑞-塞?#33539;?   2001年5月1日,塞?#33539;?#25509;手雅虎,正式开始执掌雅虎的命运。
 
 
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